NOS MÉTIERS

Stratégie

apostrophe1 Engager, Écouter, Construire apostrophe1

L’objectif principal de la stratégie est de

maximiser le profit économique de l’entreprise sur le long terme.

Nous proposons d’aborder l’objectif financier en tant que conséquence intrinsèque du juste positionnement de l’entreprise dans la meilleure version d’elle-même pour répondre aux enjeux humains actuels.

Marie QUESNOT, Présidente BConnected

Notre approche de la stratégie

La rentabilité n’est pas le moteur de l’entreprise : elle est la conséquence de choix cohérents avec ses écosystèmes (interne et externe).

La stratégie est primordiale dans la démarche RSE

La démarche RSE inclut la viabilité à long terme des entreprises. Il s’agit d’optimiser l’efficacité opérationnelle, de réduire les risques financiers et de partager la valeur créée. La stratégie RSE crée une synergie entre la croissance de l’entreprise et son impact positif sur la société.
La mise en place d’une démarche RSE ne peut être efficace sans une stratégie solide. Cela nécessite une vision holistique qui s’inscrit dans la mission et les valeurs de l’entreprise. Une stratégie RSE bien conçue est intégrée dans l’ADN de l’entreprise, influençant chaque décision et chaque processus. La RSE devient ainsi un moteur de progrès continu pour l’organisation.

Conseil et audit

Notre offre en stratégie s’articule autour de 3 grandes thématiques :
N

L’établissement d’un audit stratégique et organisationnel : le positionnement de l’entreprise face aux nouveaux enjeux humains et d’efficience,

01
N

Audit et recommandations sur la cohérence stratégique de l’entreprise (déclinaison de la stratégie de l’organisation vers les équipes et des équipes vers les individus),

02
N

Conseil en organisation et refonte d’organisations,

03
N

Conseil en efficience
et transformation,

04
N

L’accompagnement de vos collaborateurs dans le cadre de la conduite au changement.

05

Les résultats

La définition d’une stratégie qui apporte une visibilité claire, sur le court, moyen et long-terme, des grands objectifs de l’entreprise.

Une complète compréhension et adhésion à celle-ci par toutes les parties prenantes de l’organisation, élément essentiel pour son exécution.

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